“未来属于可持续产品”

Borkowsky博士,你正在见证化学工业的转型“第一手”作为董事会成员在朗盛。激动人心的时刻——特别是对于你作为一个化学家,对吧?

绝对——也许最令人兴奋的年的我的职业生涯。和同事管理委员会和许多同事在朗盛,我们现在真的对未来设置课程。包括每个人——从化学家的工程师植物管理员——和我们说从分子到植物水平真的!
使我特别高兴的是,近年来,我们已经加入了大量的年轻同事正在推动可持续发展的问题与大量的激情。


这种转变需要什么?

今天看世界,挑战是相当明显的。
我们正面临着气候危机,这不仅是由于燃烧化石燃料产生能量或其他有害气体排放。大部分的公司₂也含有碳排放,比如塑料不回收,但最后烧他们的寿命。
反过来看,我们的经济需要成为气候中立在未来几十年,我们还需要摆脱线性“使用和处理”消费模型,使用有限资源,最终使我们进入一个死胡同。

我们可以改变这个吗?是的,我们可以!尤其是化工行业,可以做到这一点。

例如:许多分子,包括燃料,可以从生物质生产——如藻类,例如。和创新过程比如化学回收、分子可以恢复浪费和重复使用几乎无限。

朗盛的方法如何?

非常积极,因为我们知道,我们地球的未来,我们的公司和我们的业务,但也岌岌可危。欧洲杯体彩竞猜我们看可持续发展主题从一个集成的价值链的角度来看。就像一个烹饪食谱——我们需要什么原料,必要的步骤是什么?然后我们看看如何逐渐减少排放,适应过程,必要时更换原材料,更可持续的替代。虽然安全、可持续生产的基础,目标是发展我们的产品对气候中立和循环。因为:未来属于可持续的产品。


你能给我们一个具体的例子吗?

我们的新系列工业防腐剂的防腐粉^®范围是由蔬菜原料全部来自可再生能源,是由我们的合作伙伴提供Matrica从波尔图的网站托雷斯(意大利撒丁岛)。我们现在可以开发新一代的基于可再生原材料大量防腐剂的应用程序。
顺便说一下:生物性农药是用于保护产品。这样做,它们有助于减少浪费环境负担通过扩展的生命有价值的材料。


这是所谓的“启用”属性的化学物质。

完全正确。朗盛,例如,是一个无水氢氟酸主要生产国,磷化工和亚硫酰氯,电解质对锂离子电池的关键原材料。我们的合成铁氧化物用作磷酸铁锂前驱和离子交换树脂帮助炼油和生产电池级镍、钴和锂作为电池阴极材料电动车。朗盛浸没冷却液体是下一代的推动者,充电快电池和阻燃剂增加汽车的安全。

可持续原材料关键杠杆使气候中立和圆形产品的“可持续性”的新时代。什么是可能的?

基本上有两种方法可以获得原材料:

首先,biobased资源由“自然基石”——分子在本质上是可用的,例如碳——和从所谓的生物周期。一个例子是琥珀酸原料,我们用来生产“Adiprene^®绿色”聚氨酯预聚物,它可以通过发酵的有机材料。

第二,回收资源由分解产品回原来的组件——有时到分子水平,这些都是来自技术周期。回收玻璃是一个例子,它用于机械加固工程塑料化合物Durethan ECO聚酰胺产品范围。

“继续运行的周期”,我们需要清洁能源。转换的成功远离传统原材料取决于它!并针对当前场景中尤其是在德国的能源格局,仍有很多工作要做。

有些材料可以回收或生物。哪个是更好的选择?

最可行的一个明确的答案:最适合给定的上下文,这是哪一个也会随着时间而改变!在原则上,我们应该打开尽可能多的选择为了能够选择从一个大的工具箱。唯一重要的是迅速降低排放——为什么等待理想溶液时“次优”选项,我们现在可以实现,直到我们有技术实现“最佳选择”?

也是一个有机分子从原油生产饼干与碳捕获设备有碳足迹明显低于传统生产的产品,是一个巨大的一步气候——即使它仍然是名为“化石”。

我们在朗盛因此考虑所有选项——技术开放。

朗盛刚刚宣布的目标,到2050年实现供应链立下汗马功劳,只提供产品从2050年起立下汗马功劳。

…和完成这一宏伟目标的关键是我们的原材料。毕竟,他们占最大的份额范围3排放。在未来,我们将越来越需要可持续的植物来源的原材料,来自一个回收过程和使用可再生能源的生产。

今天,市场还没有开发足以提供这些可持续原材料在足够的数量。但是我们已经全面开始了这段旅程。我们正在研究气候中立和驾驶选项和圆形产品与客户和合作伙伴一起,这些产品已经在市场上。

这是令人兴奋的,因为在某种程度上,可能被重组。只有那些能够管理这一转变的公司会占上风,我们想在他们中间。