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循环和可持续采购

我们越来越圆价值链是基于原材料的多样化和可持续的投资组合。我们的工作与我们的供应商和利益相关方改善劳工和环境条件在我们的全球供应链。
进一步的信息 2013年8月1日以来,特种化学品集团朗盛是欧洲杯线上买球指导其全球业务的朗盛塔在科隆。

朗盛和TotalEnergies可持续苯乙烯合作
进一步的信息 城市的灯光,加拿大和美国

整个价值链成为立下汗马功劳
进一步的信息 Scopeblue卢泰特keyvisual磺酚阳离子交换树脂——员工卢泰特在试管中磺酚阳离子交换树脂工厂正在增长

通过可再生原材料可持续水处理

在朗盛,原材料、其他材料、设备和服务都受到全球标准化的需求对安全和环境保护。他们采购的责任是我们的全球采购与物流(GPL)组函欧洲杯平台数,直接向董事会报告的负责人管理成员休伯特芬克博士。在我们业务部门密切配合,行政单位组织集团采购、建立相应的指导方针,和启动措施,促进采购由我们的供应商协同效应和可持续的行为。

为整个集团全球采购指南定义员工的行为在处理供应商和他们的员工。我们指定标准工作流上下文中的采购流程中更详细地描述。

根据联合国全球契约原则,国际劳工组织(ILO),责任关怀®和其他企业社会责任规范,我们期望我们的供应商符合国家环境保护和其他适用的法律和法规,健康和安全在工作和劳动和招聘实践。接受我们的供应商行为准则的要求是一个重要的希望与我们合作的所有供应商的先决条件。为了充实我们的要求,我们修改的内容在年代码,添加额外的话题。在连接,改为“业务合作伙伴的行为准则”为了说清楚,我们预计可持续和伦理行为不仅从我们的供应商。

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