净零价值链倡议

朗盛的目标是到2050年实现上下游供应链的气候中和。这包括间接排放，特别是来自购买的原材料，但也包括物流和最终产品。到2030年，与2015年的基准年相比，范围3的排放量将减少40%，从27,000吨减少到16,500吨₂等价物。

制定气候中性供应链战略

为了实现范围3的目标，朗盛启动了净零价值链计划。在整个价值链中实现气候中和的战略基于三大支柱:

• 可持续原材料:朗盛正在重新调整其原材料采购，并越来越多地采购来自植物的可持续原材料，回收过程或使用可再生能源生产的原材料。目前这些原材料的例子是可持续生产的高性能塑料的环己烷(Durethan品牌)或预聚体的淀粉基聚醚多元醇(Adiprene品牌)。
• 绿色物流:CO₂在选择货物运输方式时，足迹的权重比以前更大。朗盛还打算利用创新的解决方案，例如采用可持续驱动系统的“绿色船舶”。完善物流规划还旨在提高运输资产利用率，优化货物运输方式，减少货物运输需求。
• 气候中性产品:朗盛正在扩大其低二氧化碳排放的气候中性产品和解决方案的范围₂足迹。自2021年秋季起，这些产品被授予“Scopeblue”品牌标签。例如三甲基丙烷(TMP)，其中大约一半是由可持续原料制成的，或者是基于亚麻和乳酸的Tepex复合材料。从中期来看，朗盛的目标是为其所有产品提供低碳和气候中性的替代品。其目标是到2050年在其产品组合中完全使用气候中性产品。朗盛还希望量化其所有产品的碳足迹。