作为LANXESS小组战略的一部分，可持续性通常是管理委员会的决策过程主题。

我们已经在管理委员会和监事会委员会下建立了几个专业委员会，以确保不断发展和遵守我们的战略，规则和标准。

委员会和职能

可持续性委员会

最高决策机构现在是可持续性委员会，该委员会管理着与可持续性有关的所有关键问题。它的成员包括管理委员会的所有成员。五个小组委员会向可持续性委员会报告，该委员会涉及我们可持续性战略的各个重点，并由管理委员会董事会领导：

• “气候与能源”小组委员会 - 实施“气候中性2040”气候计划
• “健康，安全与环境”小组委员会 - 可持续和安全生产地点的开发
• “价值链循环和产品管理”小组委员会 - 促进可持续产品和价值链
• Lanxess公司和社会责任问题的“人与治理”小组委员会协调欧洲杯平台
• “利益相关者的期望和报告标准”小组委员会 - 履行外部报告标准和利益相关者管理

合规组织

全球合规组织将成为所有与合规性问题的所有员工的联系点。在与业务部门的协调方面，还制定了措施来防止不当行为，并在早期阶段与LANXESS组中的任何非法或不道德行为抵消。

公司风险委员会

企业风险委员会审查并监视LANXESS的风险概况，作为此过程的一部分，定期分析有关可持续性的主要机会，风险和相应的预防措施。

健康，安全与环境：HSE委员会

作为Lanxess的五个小组委员会之一，HSE委员会（健康，安全，环境）确保了全球范围内统一的健康，安全和环境保护标准。它定义了必要的全球准则，战略和计划以及我们的目标，并监视其实施。该委员会还负责我们对综合质量和环境管理系统以及能源管理系统的全球战略。