Nachhaltigkeitsmanagement
nachhaltigkeits管理auf Vorstandsebene verortet
Nachhaltigkeit ist als Teil der LANXESS-Konzernstrategie regelmäßig Gegenstand von Entscheidungsprozessen des vorstand。嗯祖gewährleisten，达斯不稳定战略，不稳定Regeln和标准，不稳定，和kontinuierlich，不稳定，不稳定，von Vorstand和ausichtsrat, mehere, spezialisierte, Gremien，不稳定。
Gremien und Funktionen
可持续发展委员会
可持续发展委员会可持续发展委员会可持续发展委员会。Ihm gehören under anderem alle Vorstandsmitglieder an。a das可持续发展委员会berichten fünf Subkomitees, die sich mit verschiedenen Schwerpunkten unserer nachhaltigkeititsstrategie beschäftigen und jewelils von einem vorstandsmitgeleitet werden:
- 下属机构“气候与能源”-朗盛Umsetzung des LANXESS克里马项目“气候中性2040”
- 下属机构“健康、安全与环境”-国家生产标准
- Subkomitee“价值链循环和产品管理”- Förderung nachhaltiger Produkte和Wertschöpfungsketten
- 下属机构“人与治理”-朗盛下属机构“人与治理协调
- Subkomitee“利益相关者期望和报告标准”- Erfüllung外部berichtstandards和利益相关者管理
朗盛公司
Compliance-Organisation
Aufgabe der weltweiten Compliance-Organisation ist es, für alle Mitarbeitenden Ansprechpartner für jegliche Compliance-bezogenen Fragestellungen zu sein。在Abstimmung mit den Unternehmensbereichen werden zudem Maßnahmen entwickelt, um ungesetzlichem oder unethischem Verhalten im LANXESS-Konzern frühzeitig entgegenzuwirken und Fehlverhalten zu vermeiden。
企业风险委员会
Das企业风险委员会prüft und überwacht Das Risikoprofil von LANXESS and analysiert in diesem Zuge auch regelmäßig die wesentlichen Chancen sowie Risiken und entsprechende Vorsorgemaßnahmen im Bereich der Nachhaltigkeit。
Gesundheit, Arbeitssicherheit und Umweltschutz: HSE委员会
Als eines der fünf朗盛安全委员会(健康、安全、环境)für weltweit einheitlich hohe Gesundheits-， Sicherheits- and Umweltschutzstandards。世界的战略和计划是不受影响的。gleichzeeitig verantwortet es unsere weltweite strategy für das integrerte Qualitäts- und Umweltmanagementsystem sowie das energiemanementsystem
